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    • 神农医药集团有限公司董事长马春彪
    • 发布日期:2016-09-26 来源:本站 浏览次数:1061 次
    •   今年42岁的马春彪十几年前还是一名下岗职工,待业在家。如今,他已是吉林省神农医药集团董事长,一名出色的医药企业家。他的神农医药集团,旗下有两家综合型医院,96家连锁药店,一个制药公司和一个音响生产基地,员工1100人。马春彪事业做得很成功,也一直专注于慈善事业。他不仅自己给需要帮扶的弱势群体捐款捐物达上千万元,还在7年的时间里发展了上千名志愿者。
        马春彪家住四平市,初中毕业的他考入仪表厂技校成为厂里的工人,由于工厂不景气,他只上了3年班就成了下岗职工。为了生计,他修过自行车,开过出租车,生活很艰苦。1997年5月18日,他和爱人靠着借来的5000元钱开了一家不足16平方米的小药店,从此,他走上了自主创业之路。几年下来,凭着“药真价实,办店为民”的经营理念和多种便民措施,马春彪的药店越办越火。细心的他在上门送药的过程中发现老百姓购药太不方便了,有的小区居民买几块钱的药要走出去几里路,夜间买药更是不方便。至此,他萌生了开连锁药店的想法。到2002年,他一口气在市区开了8家药店,并成立了四平市神农大药房有限公司;到了2004年,他又承办了农村“两网”建设,开设农村药店20余家;2004年8月,又创建了四平市第一家专业体检中心——神农铭一体检中心;2006年又与北京福尔斯特优生科技有限公司共同投资1.1亿元,创建四平市神农医院。2007年3月,公司正式更名为吉林省神农医药集团。
        作为成功的民营企业家,马春彪有他自己的一套“欠债”理论。“我干的是事业,讲的是良心,卖的是诚信,做的是人品。所以,我有我自己的‘欠债’理论。如果我挣10万元,可能是凭我自己的本事,如果我挣100万、1000万,那不是我的本事,是全体员工、是老百姓给我的,所以剩下的钱就应该回报社会、回报员工。不管神农发展到什么规模,我都不会忘记还债于百姓和员工,因为神农不是我个人的,而是社会的。马春彪说到做到。2003年抗击“非典”时,神农医药集团为四平相关单位、学校、福利院送去10多万元的药品及体温计,此后他对慈善事业的关注就越来越多,做的好事也越来越多。为现役军人及家属、劳动模范、人大代表、政协委员免费体检10000余人次,价值达600万元;为贫困患者减免医疗费、住院费100余万元;为四平市3.6万名低保户开设平价药专柜,让利120余万元;为汶川地震捐款8万元;为四平见义勇为者协会捐助医药价值5万元;与四平市委组织部、市残联携手开展帮贫扶困活动,包保了数十家残疾人贫困户,捐款捐物几十万元。
        四平市铁东区北山有个光明巷,巷子里住的都是盲人。2004年以来,每年的助残日,马春彪都派车把他们接到医院,免费为他们做体检,并送一些常备药品,8年累计达50余万元。贫困学子修洪月生活在单亲家庭里,父亲于9年前去世,母亲没有固定工作,靠打零工维持生计,近几年,由于积劳成疾,还患上了严重的高血压和心脏病,本来贫困的家庭就更加难以维持。马春彪了解了她家的情况后,除了给她家送去生活必需品外,逢年过节还会送去食品。修洪月说:“马叔叔经常带着志愿者来给我家送东西,特别是定期免费为我妈妈检查身体,送医送药到家里,现在我妈妈的病好多了,我很感激马叔叔。”当她拿到大学录取通知书、正犯愁家里没钱交学费时,马春彪带着党委书记耿云瑶把7000元钱送到了她手中。“我永远记得当时马叔叔说的话,他说不忍心看到我因为家庭贫困上不起大学。他还告诉我上学之后一定要好好学习,等我学业有成,我们娘俩就能彻底摆脱贫困了。我一定会好好学习,等我有能力了,我要回报社会,回报四平,做一个有用的人。”
        马春彪用“我奉献,我快乐”来形容自己做善事、好事的心情。他说,除了自己做慈善外,他觉得自己最成功的还是用了7年时间发展千余名神农集团的志愿者一起做慈善。“‘慈善’是和谐社会人与人之间应该恪守的生活方式,它不是某一群人、某一个阶层、某一个老板或是某一个有权人的专利,只有人人都参与其中,它才是一个事业,所以要带动更多的人去做。在我们神农搞的两项活动都是全员参与,一个是与四平市委组织部合作“携手同心,共建和谐社区”、一个是与残联合作“十年携手,百万资金援助百名残疾人行动”。我们全体员工分成20组,一组50人,承包一家帮扶对象。大家轮流上门帮扶,很多员工心灵上都受到了震撼。”
        “一时一事很容易做到,一生一世很难坚持。说句心里话,神农之所以十几年如一日开展慈善工作,并不是神农在作秀,也不是神农多么富有。这几年神农始终处于企业扩大规模时期,仅去年,就创办了神农制药公司和神韵电子科技开发有限公司,投资8000余万元,资金周转不开现象时有发生。但我们从来没有因为资金短缺而放弃了慈善事业,因为那些弱势群体更需要大家的帮助。”谈起这些年来发动神农志愿者一起做慈善的历程,马春彪很感慨:“在帮扶的残疾人中,有一位叫于长江的孤寡老人,一生未婚,靠捡废品为生,有年冬天因为迷路找不到家把手指、脚指全冻残了,一间破房四处漏风,家中仅有一个破锅和一双筷子,连个饭碗都没有。当我问他,快过年了,你需要点什么时,老人用残缺的手紧紧拉着我说,我就想吃顿饺子。一句话把大家说得都流下了眼泪。打那以后,我们不但给他治了病,修好了房,还定期送去取暖煤、大米、白面、被褥等生活用品,这些都一直持续到老人去世。通过这些帮扶行动,我们集团的员工都很受教育。有些年轻员工以前连衣服都让父母给洗,通过帮贫扶困活动,现在主动帮助父母干家务,也更热爱自己的岗位了,报虚价、收红包这样的事更是从心里边拒绝,因为他们都看到了、感受到了那些贫困户是怎么样艰难地生活的,他们都学会了从别人的角度考虑事情,凡事多为别人着想。可以说,通过慈善工作,团队的凝聚力也得到了增强,员工们也更好地工作了,‘为人民服务’不是一句空话,它现在已经烙在我们员工的心中,体现在他们的行动上了。”